行业背景 关注重点 实施效果 成功案例

通用制造业

行业背景

      制造业是我国的支柱产业,目前正向着集机械、电子、液压、光学、信息科学、计算机技术、材料科学、生物科学、管理学等最新成就为一体的方向发展,企业更加注重精密化、信息化、全球化、智能化、绿色化、服务化。随着企业设备资产的数量和价值的增加,管理的目的不再局限于降低成本、节省资源,更是一个系统、完整、全面的设备全生命周期管理,从而提高设备利用率、延长设备使用时间,为企业增加效益,提高企业竞争力.

关注重点

      1、制造业注重于设备的全生命周期管理,从基本的设备卡片,到设备备件的领用申购,从简单的维修工单到到复杂的人力工时考核,再到设备的产能绩效、趋势图表、分析模型,无不体现现代工业管理思想与现代最前沿IT技术的完美结合。

      2、实现设备的事后维修和预防维修,同时可直接关联库房领料、供应商评价、经济费用指标等,为统计设备故障率,维修所消耗的费用,工时,人员经费等提供有力的依据,也做好了维修档案,可以为以后出现的相同状况作出及时正确的处理方法。

      3、灵活的行业模板,支持流程、离散多模式生产。

实施效果

      1、提高维修反应速度

      2、快速掌握运维费用

      3、全面提升企业信息化水平

成功案例

  • 重庆小康工业集团股份有限公司
  • 山推工程机械股份有限公司(山东)
  • 康斯博格汽车部件(无锡)有限公司(江苏)
  • 风神轮胎股份有限公司(焦作)
  • 浙江东明不锈钢制品股份有限公司
  • 南京航天晨光股份有限公司(江苏)
  • 杭州杭氧股份有限公司(浙江)
  • 新密东盛纸业有限责任公司